{"id":183,"date":"2022-08-31T08:42:36","date_gmt":"2022-08-31T08:42:36","guid":{"rendered":"https:\/\/espacedole.ch\/?p=183"},"modified":"2022-08-31T08:44:46","modified_gmt":"2022-08-31T08:44:46","slug":"moglichkeiten-die-produktivitat-ihres-teams-zu-steigern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/espacedole.ch\/de\/les-moyens-daccroitre-la-productivite-de-votre-equipe\/","title":{"rendered":"M\u00f6glichkeiten, die Produktivit\u00e4t Ihres Teams zu steigern"},"content":{"rendered":"

Das haben wir alle schon einmal erlebt. Man sitzt den ganzen Tag am Schreibtisch und versucht, 1001 Dinge zu erledigen. Aber am Ende des Tages stellt man fest, dass man trotz all der Aufgaben, die man zu erledigen hatte, nichts geschafft hat. Mit anderen Worten: Man war zwar besch\u00e4ftigt, aber nicht produktiv.<\/p>\n\n\n\n

Oder vielleicht haben Sie im Gegenteil das Gef\u00fchl, dass es Ihnen unm\u00f6glich ist, sich zu konzentrieren und die n\u00f6tige Motivation aufzubringen, um Ihre Aufgaben zu erledigen.<\/p>\n\n\n\n

In beiden F\u00e4llen ist die Suche nach M\u00f6glichkeiten zur Steigerung der Produktivit\u00e4t ein nie endender Prozess. Und eine schnelle Google-Suche kann einen in ein schwarzes Loch voller Produktivit\u00e4tstipps f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Auch wenn die Menschen ein gutes Produktivit\u00e4tswerkzeug zu sch\u00e4tzen wissen, interessieren wir uns weniger f\u00fcr allgemeine oder ungetestete Vorschl\u00e4ge als vielmehr f\u00fcr praktische Tipps. Deshalb haben wir uns entschlossen, einen Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Teams aus dem Technologiebereich zu werfen und das Geheimnis zu l\u00fcften, mit dem sich die Produktivit\u00e4t steigern l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n

1. Klare Ziele und Erwartungen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n


Wenn es eine Sache gibt, die Sie in Ihrem Team nicht wollen, dann sind es abstrakte Ziele. Der Bericht \u201eState of High-Performing Teams\u201c hat ergeben, dass 59 % der Mitarbeiter der Meinung sind, dass klare Ziele und Erwartungen den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf die Produktivit\u00e4t haben. Tats\u00e4chlich ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter, die sich unproduktiv f\u00fchlen, ihre Ziele nicht kennen, 2,8-mal h\u00f6her als bei denen, die sich produktiv f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n


Aber warum <\/strong>?<\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einmal stellen die Ziele sicher, dass jedes Mitglied Ihres Teams Folgendes versteht:<\/p>\n\n\n\n

A) das, wonach sie streben<\/p>\n\n\n\n

B) Was von ihnen erwartet wird<\/p>\n\n\n\n

Wie soll man denn etwas erreichen, wenn man nicht einmal wei\u00df, worum es \u00fcberhaupt geht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn diese Abmeldungen nicht \u00fcberpr\u00fcft werden, k\u00f6nnen die Mitarbeiter in Verzug geraten. Das ist eine riesige verpasste Chance \u2013 ohne klare und konkrete Ziele ist Erfolg eher ein Gl\u00fccksfall als ein beabsichtigtes Ergebnis und ein gemeinsames Ziel.<\/p>\n\n\n

\n
\"Teamarbeit\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

2. Sehen Sie, welchen Einfluss Ihre Arbeit auf das Unternehmen hat<\/strong><\/h2>\n\n\n\n


Erinnern Sie sich an Ihre Kindheit. Wenn Ihre Mutter Sie gebeten h\u00e4tte, Ihr Zimmer aufzur\u00e4umen, welches Argument h\u00e4tte Sie dazu gebracht, schneller vom Sofa aufzustehen? \u00abWeil ich es gesagt habe\u00bb? Oder \u00abWeil du damit eine der drei Aufgaben auf deiner heutigen To-do-Liste erledigt hast. Und wenn du alle drei schaffst, essen wir zur Feier des Tages eine Pizza.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Es mag vielleicht albern klingen, aber zu verstehen, welchen Beitrag die eigene Arbeit zu einem \u00fcbergeordneten Ziel leistet, wirkt sich enorm auf die Motivation und damit auch auf die Produktivit\u00e4t aus.<\/p>\n\n\n\n

\u00abZu sehen, wie sich meine Arbeit auf das Unternehmen auswirkt\u00bb wird von den Mitarbeitern als zweitwichtigster Produktivit\u00e4tsfaktor eingestuft.<\/p>\n\n\n\n

Es ist leicht zu verstehen, warum. Indem Sie Ihren Mitarbeitern einen Einblick in die Auswirkungen ihrer Arbeit geben, stellen Sie eine st\u00e4rkere Verbindung zwischen dem individuellen Erfolg und dem Erfolg des Unternehmens her. Wenn die Mitarbeiter das \u00abWarum\u00bb hinter dem \u00abWas\u00bb verstehen, sind sie engagierter. <\/p>\n\n\n\n

Das ist der Unterschied zwischen jemandem, der sich damit begn\u00fcgt, seine Arbeit zu erledigen und Punkte auf einer Liste abzuhaken, weil sein Chef es so gesagt hat, und jemandem, der aktiv zu seinem Erfolg beitr\u00e4gt \u2013 sowohl individuell als auch im Team und auf Organisationsebene.<\/p>\n\n\n\n

3. Eine gute Kommunikation im Team<\/strong><\/h2>\n\n\n\n


Mangelhafte Kommunikation innerhalb des Teams kann viele Formen annehmen: Eine Nachricht WhatsApp<\/a> zum falschen Zeitpunkt, was Sie aus dem Konzept bringt. Eine Antwort-E-Mail auf alles M\u00f6gliche, die Sie NICHT sehen M\u00dcSSEN. Einladungen zu irrelevanten Besprechungen, die Ihren Kalender \u00fcberfrachten.<\/p>\n\n\n\n

Der gemeinsame Nenner?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sie alle beeintr\u00e4chtigen Ihren Tagesablauf \u2013 auch wenn es jeweils nur ein paar Sekunden sind \u2013 und k\u00f6nnen Ihre Produktivit\u00e4t leicht beeintr\u00e4chtigen, wenn sie au\u00dfer Kontrolle geraten.<\/p>\n\n\n\n

Wir wissen, was Sie denken. Aber nur weil wir eine Nachricht erhalten haben, hei\u00dft das noch lange nicht, dass wir \u00fcbertrieben oder \u00fcberdreht sind. Laut einer Studie der University of California dauert es 23 Minuten, bis man sich nach einer Ablenkung wieder auf die Arbeit konzentrieren kann.<\/p>\n\n\n\n

Das beste Mittel dagegen ist nat\u00fcrlich eine gute Kommunikation innerhalb des Teams. Dadurch wird Ihr Team nicht nur vor unn\u00f6tigem Zeitverlust bewahrt. <\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem sorgt sie daf\u00fcr, dass alle auf dem gleichen Stand sind, und verhindert Doppelarbeit, Fehler und unzusammenh\u00e4ngende Informationen, die ebenfalls die Produktivit\u00e4t beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen. Indem Sie den richtigen Kommunikationsfluss finden, steigern Sie die Produktivit\u00e4t Ihres Teams.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous sommes tous pass\u00e9s par l\u00e0. Vous \u00eates \u00e0 votre bureau toute la journ\u00e9e, essayant de faire 1001 choses. Mais, \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, vous vous rendez compte que vous n’avez rien fait malgr\u00e9 tout ce que vous aviez \u00e0 faire. En d’autres termes, vous \u00e9tiez occup\u00e9, mais vous n’\u00e9tiez pas productif. Ou, \u00e0 l’inverse, vous avez peut-\u00eatre l’impression qu’il est impossible de vous concentrer et de conserver la motivation n\u00e9cessaire pour accomplir vos t\u00e2ches. Dans un cas comme dans l’autre, la recherche de moyens d’accro\u00eetre la productivit\u00e9 est sans fin. Et une recherche rapide sur Google peut vous envoyer dans un trou noir de trucs de productivit\u00e9. Bien que les gens appr\u00e9cient un bon outil de productivit\u00e9, nous sommes moins int\u00e9ress\u00e9s par des suggestions g\u00e9n\u00e9rales ou non test\u00e9es que par des conseils pratiques. C’est pourquoi nous avons d\u00e9cid\u00e9 d’aller au fond des \u00e9quipes performantes dans le domaine de la technologie et de d\u00e9couvrir la sauce secr\u00e8te qui permet d’augmenter la productivit\u00e9. 1- Des objectifs et des attentes clairs S’il y a une chose que vous ne voulez pas dans votre \u00e9quipe, ce sont des objectifs abstraits. Le rapport State of High-Performing Teams a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 59 % des employ\u00e9s estiment que des objectifs et des attentes clairs ont le plus grand impact sur la productivit\u00e9. En fait, les employ\u00e9s qui se sentent improductifs sont 2,8 fois plus susceptibles de ne pas conna\u00eetre leurs objectifs que ceux qui se sentent productifs. Mais pourquoi ? Pour commencer, les objectifs permettent de s’assurer que chaque membre de votre \u00e9quipe comprend : A) ce vers quoi ils tendent B) ce que l’on attend d’eux Comment \u00eates-vous cens\u00e9 accomplir quelque chose si vous ne savez m\u00eame pas de quoi il s’agit ? Lorsque ces d\u00e9connexions ne sont pas v\u00e9rifi\u00e9es, les employ\u00e9s peuvent prendre du retard. Il s’agit l\u00e0 d’une \u00e9norme occasion manqu\u00e9e – sans objectifs clairs et concrets, le succ\u00e8s est un coup de chance plut\u00f4t qu’un r\u00e9sultat intentionnel et un objectif commun. 2- Voir l’impact de votre travail sur l’entreprise Rappelez-vous votre enfance. Si votre m\u00e8re vous demandait de ranger votre chambre, quel argument vous aurait fait sortir plus vite du canap\u00e9 ? \u00ab\u00a0Parce que je l’ai dit\u00a0\u00bb ? Ou \u00ab\u00a0Parce qu’ainsi tu auras accompli une des trois t\u00e2ches de ta liste de choses \u00e0 faire aujourd’hui. Et si tu finis les 3, on mangera une pizza pour f\u00eater \u00e7a.\u00a0\u00bb Cela peut sembler idiot, mais comprendre l’impact de votre travail sur un objectif plus important a un impact \u00e9norme sur la motivation et, par extension, sur la productivit\u00e9. \u00ab\u00a0Voir comment mon travail a un impact sur l’entreprise\u00a0\u00bb est class\u00e9 comme le deuxi\u00e8me facteur de productivit\u00e9 le plus \u00e9lev\u00e9 par les employ\u00e9s. Il est facile de comprendre pourquoi. En donnant \u00e0 vos collaborateurs une visibilit\u00e9 sur l’impact de leur travail, vous \u00e9tablissez un lien plus fort entre la r\u00e9ussite individuelle et celle de l’organisation. Lorsque les employ\u00e9s comprennent le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb derri\u00e8re le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb, ils sont plus engag\u00e9s. C’est la diff\u00e9rence entre quelqu’un qui se contente de faire son travail et de cocher des \u00e9l\u00e9ments sur une liste parce que son patron l’a dit, et quelqu’un qui joue un r\u00f4le actif dans sa r\u00e9ussite – individuellement, en \u00e9quipe et en tant qu’organisation. 3- Une bonne communication d’\u00e9quipe La mauvaise communication au sein de l’\u00e9quipe se pr\u00e9sente sous de nombreuses formes : Un message WhatsApp au mauvais moment qui vous d\u00e9concentre. Un courriel de r\u00e9ponse \u00e0 tout que vous N’AVEZ PAS BESOIN de voir. Des invitations \u00e0 des r\u00e9unions non pertinentes qui encombrent votre calendrier. Le d\u00e9nominateur commun ? Ils empi\u00e8tent tous sur votre journ\u00e9e – m\u00eame si ce n’est que quelques secondes \u00e0 la fois – et peuvent facilement entraver votre productivit\u00e9 s’ils deviennent incontr\u00f4lables. Nous savons ce que vous pensez. Mais ce n’est pas parce que nous avons re\u00e7u un message que nous sommes m\u00e9lodramatiques ou sal\u00e9s. Selon une \u00e9tude de l’Universit\u00e9 de Californie, il faut 23 minutes pour se recentrer au travail apr\u00e8s une distraction. Le meilleur rem\u00e8de est, bien s\u00fbr, une bonne communication au sein de l’\u00e9quipe. Cela permet non seulement de prot\u00e9ger votre \u00e9quipe contre les pertes de temps inutiles. Elle permet \u00e9galement de garder tout le monde sur la m\u00eame longueur d’onde et de neutraliser les redondances, les erreurs et les informations d\u00e9cousues, qui peuvent toutes \u00e9galement nuire \u00e0 la productivit\u00e9. En trouvant le bon flux de communication, vous augmenterez la productivit\u00e9 de votre \u00e9quipe.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":184,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-183","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"yoast_head":"\nLes moyens d'accro\u00eetre la productivit\u00e9 de votre \u00e9quipe - espacedole.ch<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/espacedole.ch\/de\/moglichkeiten-die-produktivitat-ihres-teams-zu-steigern\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les moyens d'accro\u00eetre la productivit\u00e9 de votre \u00e9quipe - espacedole.ch\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nous sommes tous pass\u00e9s par l\u00e0. 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Lorsque ces d\u00e9connexions ne sont pas v\u00e9rifi\u00e9es, les employ\u00e9s peuvent prendre du retard. Il s’agit l\u00e0 d’une \u00e9norme occasion manqu\u00e9e – sans objectifs clairs et concrets, le succ\u00e8s est un coup de chance plut\u00f4t qu’un r\u00e9sultat intentionnel et un objectif commun. 2- Voir l’impact de votre travail sur l’entreprise Rappelez-vous votre enfance. Si votre m\u00e8re vous demandait de ranger votre chambre, quel argument vous aurait fait sortir plus vite du canap\u00e9 ? \u00ab\u00a0Parce que je l’ai dit\u00a0\u00bb ? Ou \u00ab\u00a0Parce qu’ainsi tu auras accompli une des trois t\u00e2ches de ta liste de choses \u00e0 faire aujourd’hui. 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Vous \u00eates \u00e0 votre bureau toute la journ\u00e9e, essayant de faire 1001 choses. Mais, \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, vous vous rendez compte que vous n’avez rien fait malgr\u00e9 tout ce que vous aviez \u00e0 faire. En d’autres termes, vous \u00e9tiez occup\u00e9, mais vous n’\u00e9tiez pas productif. Ou, \u00e0 l’inverse, vous avez peut-\u00eatre l’impression qu’il est impossible de vous concentrer et de conserver la motivation n\u00e9cessaire pour accomplir vos t\u00e2ches. Dans un cas comme dans l’autre, la recherche de moyens d’accro\u00eetre la productivit\u00e9 est sans fin. Et une recherche rapide sur Google peut vous envoyer dans un trou noir de trucs de productivit\u00e9. Bien que les gens appr\u00e9cient un bon outil de productivit\u00e9, nous sommes moins int\u00e9ress\u00e9s par des suggestions g\u00e9n\u00e9rales ou non test\u00e9es que par des conseils pratiques. C’est pourquoi nous avons d\u00e9cid\u00e9 d’aller au fond des \u00e9quipes performantes dans le domaine de la technologie et de d\u00e9couvrir la sauce secr\u00e8te qui permet d’augmenter la productivit\u00e9. 1- Des objectifs et des attentes clairs S’il y a une chose que vous ne voulez pas dans votre \u00e9quipe, ce sont des objectifs abstraits. Le rapport State of High-Performing Teams a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 59 % des employ\u00e9s estiment que des objectifs et des attentes clairs ont le plus grand impact sur la productivit\u00e9. En fait, les employ\u00e9s qui se sentent improductifs sont 2,8 fois plus susceptibles de ne pas conna\u00eetre leurs objectifs que ceux qui se sentent productifs. Mais pourquoi ? Pour commencer, les objectifs permettent de s’assurer que chaque membre de votre \u00e9quipe comprend : A) ce vers quoi ils tendent B) ce que l’on attend d’eux Comment \u00eates-vous cens\u00e9 accomplir quelque chose si vous ne savez m\u00eame pas de quoi il s’agit ? Lorsque ces d\u00e9connexions ne sont pas v\u00e9rifi\u00e9es, les employ\u00e9s peuvent prendre du retard. Il s’agit l\u00e0 d’une \u00e9norme occasion manqu\u00e9e – sans objectifs clairs et concrets, le succ\u00e8s est un coup de chance plut\u00f4t qu’un r\u00e9sultat intentionnel et un objectif commun. 2- Voir l’impact de votre travail sur l’entreprise Rappelez-vous votre enfance. Si votre m\u00e8re vous demandait de ranger votre chambre, quel argument vous aurait fait sortir plus vite du canap\u00e9 ? \u00ab\u00a0Parce que je l’ai dit\u00a0\u00bb ? Ou \u00ab\u00a0Parce qu’ainsi tu auras accompli une des trois t\u00e2ches de ta liste de choses \u00e0 faire aujourd’hui. Et si tu finis les 3, on mangera une pizza pour f\u00eater \u00e7a.\u00a0\u00bb Cela peut sembler idiot, mais comprendre l’impact de votre travail sur un objectif plus important a un impact \u00e9norme sur la motivation et, par extension, sur la productivit\u00e9. \u00ab\u00a0Voir comment mon travail a un impact sur l’entreprise\u00a0\u00bb est class\u00e9 comme le deuxi\u00e8me facteur de productivit\u00e9 le plus \u00e9lev\u00e9 par les employ\u00e9s. Il est facile de comprendre pourquoi. En donnant \u00e0 vos collaborateurs une visibilit\u00e9 sur l’impact de leur travail, vous \u00e9tablissez un lien plus fort entre la r\u00e9ussite individuelle et celle de l’organisation. Lorsque les employ\u00e9s comprennent le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb derri\u00e8re le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb, ils sont plus engag\u00e9s. C’est la diff\u00e9rence entre quelqu’un qui se contente de faire son travail et de cocher des \u00e9l\u00e9ments sur une liste parce que son patron l’a dit, et quelqu’un qui joue un r\u00f4le actif dans sa r\u00e9ussite – individuellement, en \u00e9quipe et en tant qu’organisation. 3- Une bonne communication d’\u00e9quipe La mauvaise communication au sein de l’\u00e9quipe se pr\u00e9sente sous de nombreuses formes : Un message WhatsApp au mauvais moment qui vous d\u00e9concentre. Un courriel de r\u00e9ponse \u00e0 tout que vous N’AVEZ PAS BESOIN de voir. Des invitations \u00e0 des r\u00e9unions non pertinentes qui encombrent votre calendrier. Le d\u00e9nominateur commun ? Ils empi\u00e8tent tous sur votre journ\u00e9e – m\u00eame si ce n’est que quelques secondes \u00e0 la fois – et peuvent facilement entraver votre productivit\u00e9 s’ils deviennent incontr\u00f4lables. Nous savons ce que vous pensez. 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