Viele Unternehmen glauben, dass sie ihre Mitarbeiter am besten f\u00fcr sich gewinnen k\u00f6nnen, indem sie ihnen eine Pr\u00e4mie oder eine Gehaltserh\u00f6hung gew\u00e4hren. Auch wenn die Verg\u00fctung von entscheidender Bedeutung ist, ist sie nicht der einzige Faktor, wenn es um die Belegschaft geht. Tats\u00e4chlich w\u00fcrden 71 % der Besch\u00e4ftigten eine Gehaltsk\u00fcrzung im Austausch f\u00fcr bessere Arbeitsbedingungen akzeptieren. Was eine gute Arbeit ausmacht, ist von Person zu Person unterschiedlich, doch dies zeigt, dass Ihre Mitarbeiter weit mehr sch\u00e4tzen als nur ihr Gehalt. Wie k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte also sicherstellen, dass sich ihre Mitarbeiter gesch\u00e4tzt f\u00fchlen, wenn Geld aus der Gleichung herausgenommen wird?<\/p>\n\n\n\n
Wenn Sie sicherstellen m\u00f6chten, dass sich jedes Mitglied Ihrer Organisation wohlf\u00fchlt und zufrieden ist, finden Sie hier einige M\u00f6glichkeiten, wie Sie die harte Arbeit Ihrer Mitarbeiter w\u00fcrdigen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n
Interne Abl\u00e4ufe k\u00f6nnen mit der Zeit veralten, doch ihre Anpassung scheint nie Priorit\u00e4t zu haben, solange alles reibungslos funktioniert. Wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen wiederholt ihre Bedenken mitgeteilt haben, ist es vielleicht an der Zeit, ihnen wirklich zuzuh\u00f6ren und einige Anpassungen vorzunehmen. Dies kann die Anschaffung neuer Ger\u00e4te beinhalten, wie beispielsweise eines leistungsst\u00e4rkeren B\u00fcrodruckers, oder die Aktualisierung der regelm\u00e4\u00dfig genutzten Software auf modernere L\u00f6sungen. Dar\u00fcber hinaus kann es darum gehen, bestimmte Schritte eines bestimmten Verfahrens wegzulassen, um Verwaltungskosten zu sparen und die Abl\u00e4ufe zu vereinfachen. Ihre Mitarbeiter wissen, was sie ben\u00f6tigen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen; zeigen Sie ihnen, dass Sie sich dessen bewusst sind, und sie werden es Ihnen mit noch h\u00f6herer Produktivit\u00e4t danken.<\/p>\n\n\n\n
Telearbeit wird immer beliebter, da sich viele Mitarbeiter f\u00fcr Stellen in Unternehmen entscheiden, die einen hybriden Ansatz gegen\u00fcber dem klassischen 9-bis-5-Arbeitstag verfolgen. Auch wenn nicht alle Mitglieder Ihres Teams jeden Tag von zu Hause aus arbeiten m\u00f6chten, wird die Mehrheit von ihnen diese zus\u00e4tzliche Flexibilit\u00e4t zu sch\u00e4tzen wissen. Wenn Ihre Teammitglieder versuchen, ihre beruflichen und famili\u00e4ren Verpflichtungen unter einen Hut zu bringen, kann flexibles Arbeiten die ideale L\u00f6sung sein.
Flexibles Arbeiten muss nicht unbedingt vollst\u00e4ndiges Homeoffice bedeuten. Es kann sich auch darum handeln, flexible Arbeitszeiten anzubieten, damit die Mitarbeiter abends ihre privaten Verpflichtungen erledigen k\u00f6nnen, oder nur f\u00fcr Besprechungen ins B\u00fcro zu kommen. Wenn Sie in Sachen Flexibilit\u00e4t noch einen Schritt weiter gehen m\u00f6chten, sollten Sie die Einf\u00fchrung einer Vier-Tage-Woche in Betracht ziehen oder Arbeitszeiten ganz abschaffen und stattdessen auf eine ergebnisorientierte Verg\u00fctung umstellen. Achten Sie dabei jedoch darauf, dass diese Strategie nicht zu unn\u00f6tigen \u00dcberstunden f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n
Da Zeit eines der wertvollsten G\u00fcter ist, die ein Mensch besitzen kann, werden zus\u00e4tzliche Urlaubstage von den Mitarbeitern manchmal mehr gesch\u00e4tzt als eine Gehaltserh\u00f6hung. Ganz gleich, ob Sie beschlie\u00dfen, die Gesamtzahl der Urlaubstage f\u00fcr die Mitarbeiter zu erh\u00f6hen oder jedem nach Abschluss eines anspruchsvollen Projekts ein langes Wochenende zu g\u00f6nnen \u2013 niemand wird zus\u00e4tzliche Zeit f\u00fcr sich selbst ablehnen.
Falls Ihr Unternehmen nicht in der Lage ist, mehr Urlaubstage zu gew\u00e4hren, sollten Sie die Einf\u00fchrung eines Programms in Betracht ziehen, bei dem Mitarbeiter zus\u00e4tzliche Urlaubstage erwerben k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen dies auf drei, f\u00fcnf oder sieben Tage begrenzen, aber so k\u00f6nnen diejenigen, die wirklich zus\u00e4tzlichen Urlaub w\u00fcnschen, diesen in Anspruch nehmen, w\u00e4hrend andere vielleicht eine Pr\u00e4mie oder eine geringf\u00fcgige Gehaltserh\u00f6hung bevorzugen.<\/p>\n\n\n\n
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern erm\u00f6glichen, ihre Talente weiterzuentwickeln, zeigen Sie damit, dass Sie anerkennen, dass sie mehr sind als nur die Arbeit, die sie derzeit verrichten. Auch wenn die meisten Menschen berufliche Weiterentwicklung sch\u00e4tzen, kann es schwierig sein, die Zeit oder die Gelegenheiten zu finden, um neue Kompetenzen zu erwerben. Planen Sie jede Woche Zeit ein, damit die Mitarbeiter einen Online-Kurs besuchen oder jemanden aus einem anderen Team bei der Arbeit beobachten k\u00f6nnen, um die Aufgaben der anderen besser zu verstehen. Wenn Sie umfassende Schulungen anbieten, ist es m\u00f6glicherweise praktischer, den Mitarbeitern eine Mitgliedschaft bei Skillshare oder LinkedIn Learning anzubieten. Wenn Sie jedoch nur einige wenige Mitarbeiter schulen, fragen Sie diese, in welche Richtung sie ihre Karriere lenken m\u00f6chten, und pr\u00fcfen Sie, ob Sie ihnen eine spezielle Weiterbildung erm\u00f6glichen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Eine der wirksamsten M\u00f6glichkeiten, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sie als Menschen und nicht nur als Angestellte sch\u00e4tzen, besteht darin, ihr allgemeines Wohlbefinden zu f\u00f6rdern. Es gibt verschiedene Ma\u00dfnahmen, die Ihre Personalabteilung ergreifen kann, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter zufrieden und nicht \u00fcberm\u00e4\u00dfig gestresst sind. Erw\u00e4gen Sie, ihnen Zugang zu einem Berater oder einem Online-Dienst f\u00fcr psychische Gesundheit wie SilverCloud zu gew\u00e4hren. Sie k\u00f6nnen auch Seminare zum Thema psychische Gesundheit und Wohlbefinden organisieren, bei denen ein Referent Themen wie Achtsamkeit und Atem\u00fcbungen behandelt. Manchen Menschen k\u00f6nnen auch Yoga-Stunden oder gemeinsame Fr\u00fchst\u00fccke helfen, ihr Gl\u00fccksempfinden aufrechtzuerhalten. Scheuen Sie sich niemals, neue Wege zu gehen, und nehmen Sie Mitarbeiter, die psychische Probleme offenbaren, stets ernst.<\/p>\n\n\n\n
Oft ist die einfachste Methode, Mitarbeiter anzuerkennen, ihnen positives Feedback zu geben. Man ger\u00e4t leicht in den Alltagstrott und vergisst dabei, dass Mitarbeiter Lob genauso sch\u00e4tzen wie alle anderen auch. Es ist unerl\u00e4sslich, jemanden anzuerkennen, der eine bewundernswerte Leistung erbracht hat. Im gr\u00f6\u00dferen Rahmen k\u00f6nnen Sie einen Mitarbeiter ausw\u00e4hlen, der in den monatlichen internen E-Mails vorgestellt wird. Bitten Sie die anderen Mitarbeiter, Kommentare zu der Person abzugeben, die ihrer Meinung nach besonders hart gearbeitet hat, und w\u00fcrdigen Sie sie besonders, damit ihre Leistungen von allen anerkannt werden.
Es gibt verschiedene M\u00f6glichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu w\u00fcrdigen. Wenn Sie also den Eindruck haben, dass sich einige von ihnen untersch\u00e4tzt f\u00fchlen, sollten Sie zun\u00e4chst eine oder mehrere der oben genannten Empfehlungen umsetzen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
De nombreuses entreprises pensent que r\u00e9compenser leur personnel par une prime ou une augmentation de salaire est la meilleure approche pour gagner leur c\u0153ur. Bien que la r\u00e9mun\u00e9ration soit essentielle, elle n’est pas la seule consid\u00e9ration lorsqu’il s’agit de la main-d’\u0153uvre. En effet, 71 % des employ\u00e9s accepteraient une baisse de salaire en \u00e9change d’un meilleur travail. Ce qui d\u00e9finit un bon travail varie selon les individus, mais cela d\u00e9montre que vos travailleurs appr\u00e9cient bien plus que leur salaire. D\u00e8s lors, comment les managers peuvent-ils s’assurer que leur personnel se sent appr\u00e9ci\u00e9 lorsque l’argent est retir\u00e9 de l’\u00e9quation ? Si vous voulez vous assurer que chaque membre de votre organisation s’\u00e9panouit et est satisfait, voici quelques m\u00e9thodes pour reconna\u00eetre le dur labeur de vos employ\u00e9s : Tenir compte des critiques et simplifier les processus Les proc\u00e9dures internes peuvent devenir obsol\u00e8tes avec le temps, mais il ne semble jamais prioritaire de les modifier lorsque tout fonctionne correctement. Si votre personnel vous a fait part de ses inqui\u00e9tudes \u00e0 plusieurs reprises, c’est peut-\u00eatre le moment de l’\u00e9couter vraiment et de proc\u00e9der \u00e0 quelques ajustements. Cela peut impliquer l’achat de nouveaux \u00e9quipements, comme une imprimante de bureau plus performante, ou la mise \u00e0 niveau des logiciels utilis\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement avec des solutions plus actuelles. En outre, il peut s’agir d’omettre des phases d’une proc\u00e9dure particuli\u00e8re afin d’\u00e9liminer les frais administratifs et de simplifier les op\u00e9rations. Vos employ\u00e9s savent ce dont ils ont besoin pour ex\u00e9cuter leurs t\u00e2ches avec succ\u00e8s ; montrez-leur que vous en \u00eates conscient et ils vous le rendront en \u00e9tant encore plus productifs. Une adaptabilit\u00e9 accrue Le travail \u00e0 distance est de plus en plus r\u00e9pandu, de nombreux employ\u00e9s choisissant des postes dans des organisations qui adoptent une approche plus hybride de la journ\u00e9e de travail standard 9-5. Si tous les membres de votre \u00e9quipe ne souhaitent pas travailler \u00e0 domicile tous les jours, la majorit\u00e9 d’entre eux appr\u00e9cieront cette flexibilit\u00e9 suppl\u00e9mentaire. Si les membres de votre \u00e9quipe tentent de concilier leurs obligations professionnelles et familiales, le travail flexible peut \u00eatre la solution id\u00e9ale.Le travail flexible ne doit pas n\u00e9cessairement impliquer un travail \u00e0 distance total. Il peut s’agir d’offrir des horaires de travail flexibles pour permettre au personnel de rattraper les t\u00e2ches m\u00e9nag\u00e8res le soir, ou de venir au bureau simplement pour des r\u00e9unions. Si vous voulez passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure en mati\u00e8re de flexibilit\u00e9, envisagez de mettre en place une semaine de travail de quatre jours ou de supprimer totalement les heures de travail en faveur d’une r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9e sur les r\u00e9sultats. Veillez simplement \u00e0 ce que cette strat\u00e9gie n’entra\u00eene pas d’heures suppl\u00e9mentaires inutiles. Vacances suppl\u00e9mentaires Le temps \u00e9tant l’un des biens les plus pr\u00e9cieux qu’une personne puisse poss\u00e9der, offrir des jours de vacances suppl\u00e9mentaires aux employ\u00e9s est parfois plus appr\u00e9ci\u00e9 qu’une augmentation de salaire. Que vous d\u00e9cidiez d’augmenter le nombre global de jours de vacances disponibles pour les employ\u00e9s ou d’offrir \u00e0 chacun un long week-end apr\u00e8s l’ach\u00e8vement d’un projet difficile, personne ne dira non \u00e0 du temps suppl\u00e9mentaire pour soi.Si votre entreprise n’est pas en mesure d’accorder davantage de jours de vacances, envisagez de mettre en place un programme permettant aux employ\u00e9s d’acheter des jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaires. Vous pouvez plafonner cela \u00e0 trois, cinq ou sept jours, mais cela permet \u00e0 ceux qui d\u00e9sirent vraiment des vacances suppl\u00e9mentaires de les utiliser, tandis que les autres pr\u00e9f\u00e9reront peut-\u00eatre une prime ou une augmentation mineure. S\u00e9ance de formation et de d\u00e9veloppement Permettre aux employ\u00e9s de continuer \u00e0 d\u00e9velopper leurs talents d\u00e9montre que vous reconnaissez qu’ils sont plus que le travail qu’ils effectuent actuellement. Si la plupart des individus appr\u00e9cient l’avancement professionnel, il peut \u00eatre difficile de trouver le temps ou les occasions d’acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences. R\u00e9servez du temps chaque semaine pour que les employ\u00e9s puissent suivre un cours en ligne ou observer quelqu’un dans une autre \u00e9quipe afin de mieux comprendre le travail des autres. Si vous dispensez une formation approfondie, il peut \u00eatre plus pratique d’offrir aux travailleurs une adh\u00e9sion \u00e0 Skillshare ou LinkedIn Learning, mais si vous ne formez que quelques membres du personnel, demandez-leur o\u00f9 ils souhaitent orienter leur carri\u00e8re et voyez si vous pouvez faire en sorte qu’ils re\u00e7oivent une formation sp\u00e9cialis\u00e9e. Faites passer votre bien-\u00eatre en premier L’un des moyens les plus efficaces de montrer \u00e0 votre personnel que vous l’appr\u00e9ciez en tant qu’individu, et pas seulement en tant qu’employ\u00e9, est de promouvoir son bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral. Il y a plusieurs choses que votre d\u00e9partement des ressources humaines peut faire pour s’assurer que les employ\u00e9s sont heureux et pas trop stress\u00e9s. Envisagez de leur donner acc\u00e8s \u00e0 un conseiller ou \u00e0 un service de sant\u00e9 mentale en ligne tel que SilverCloud. Vous pouvez \u00e9galement organiser des s\u00e9minaires sur la sant\u00e9 mentale et le bien-\u00eatre au cours desquels un conf\u00e9rencier aborde des sujets tels que la pleine conscience et les exercices de respiration. Certaines personnes peuvent \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier de s\u00e9ances de yoga ou de petits-d\u00e9jeuners collectifs pour maintenir leur niveau de bonheur. N’ayez jamais peur de sortir des sentiers battus et traitez toujours s\u00e9rieusement les travailleurs qui r\u00e9v\u00e8lent des difficult\u00e9s de sant\u00e9 mentale. Re\u00e7us et commentaires Souvent, la m\u00e9thode la plus simple pour reconna\u00eetre les employ\u00e9s est de leur faire de bons commentaires. Il est facile d’\u00eatre pris dans le train-train quotidien et d’oublier que les employ\u00e9s appr\u00e9cient les \u00e9loges tout autant que les autres. Il est essentiel de reconna\u00eetre une personne qui a accompli une performance admirable. \u00c0 plus grande \u00e9chelle, vous pouvez s\u00e9lectionner un employ\u00e9 qui sera mis en vedette dans les courriels internes mensuels. Invitez les autres membres du personnel \u00e0 faire des commentaires sur la personne qui, selon eux, a travaill\u00e9 particuli\u00e8rement dur et offrez-lui un coup de chapeau sp\u00e9cial afin que ses r\u00e9alisations soient reconnues par tous.Il existe plusieurs m\u00e9thodes pour reconna\u00eetre votre personnel, donc si vous pensez que certains d’entre eux se sentent sous-estim\u00e9s, commencez par mettre en \u0153uvre une ou plusieurs des recommandations ci-dessus.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":19,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-18","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emploi"],"yoast_head":"\n