Wie wird man Manager?

Was ist ein Manager?

Verfügen Sie über gute zwischenmenschliche Fähigkeiten? Lieben Sie es, herausgefordert und auf die Probe gestellt zu werden? Sie haben in Ihrer derzeitigen Position alles erreicht, was Sie erreichen konnten.

Dann ist die Stelle als Manager genau das Richtige für Sie.

Möchten Sie Manager werden oder Ihre Fähigkeiten verbessern – sei es als Student, Absolvent, Perfektionist oder Arbeitnehmer in einer beruflichen Übergangsphase?

Erfahren Sie, warum Sie eine Führungskraft werden sollten und wie Sie das erreichen können.

Sowohl in kleinen als auch in großen Unternehmen ist die Führungskraft das Rückgrat des Unternehmens. Ihre Aufgabe: die Unternehmensziele durch die Koordination der Arbeit ihres Teams zu erreichen. Die Aufgaben einer Führungskraft sind vielfältig:

Zu seinen täglichen Aufgaben gehören die Weitergabe von Entscheidungen an sein Team, die Planung der Ziele, die Wahrnehmung von Aufgaben im Personalwesen, die Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten und die Durchführung der jährlichen Leistungsbeurteilungen. Der Manager ist also für alles zuständig. Er kann sein Unternehmen auch auf einer Messe, einer Konferenz oder einem Forum vertreten, um neue Kunden oder Lieferanten kennenzulernen.

Da er die Anforderungen seines Unternehmens genau kennt, kann er schließlich an Rekrutierungskampagnen teilnehmen, um neue Teammitglieder zu finden.

Warum sollte man Manager werden?

Zum einen wird man als Manager gut bezahlt -> (das durchschnittliche Gehalt eines Managers in Frankreich beträgt 3.099 €).

Laut dem Tennis-Star der 1980er Jahre, Ivan Lendl, «ist es, als würde man Tennis mit der Anzeigetafel statt mit dem Ball spielen, wenn man nur auf Gewinn aus ist.»

Führung ist eine auf Menschen ausgerichtete Tätigkeit.

Tatsächlich ist der Manager der Dirigent, der das Beste aus jedem Einzelnen herausholen kann, um den Zusammenhalt der Gruppe zu fördern. Weg mit den despotischen Managern, her mit Dialog und Großzügigkeit.

Der Manager kann ein Arbeitsklima schaffen, das Teamarbeit, Weiterbildung und kontinuierliche Verbesserung fördert.

Der Manager des Jahres 2022 wird Teams im Homeoffice leiten müssen, was zu einem Motivationsverlust im Team führen kann. Dies ist der Förderung der Unternehmenskultur oder des Teamgeistes nicht gerade förderlich.

Entscheidungen treffen

Angesichts all dieser vielfältigen Aufgaben (ein echter Vorteil dieser Tätigkeit) werden dem Manager jedes Jahr neue Ziele gesetzt.

Anschließend muss er einen Plan ausarbeiten, um seine Ziele zu erreichen. In diesem Sinne fördert die Arbeit des Managers die Eigenständigkeit: Er kann je nach den verfügbaren Ressourcen (Zeit, zugewiesenes Budget, Teams) entscheiden, wie vorzugehen ist. Sie sind hier genau richtig, wenn Sie gerne die Dinge selbst in die Hand nehmen.

Die Herausforderungen einer Führungsposition

Aber Vorsicht: Das Management ist kein ruhiger Fluss, in dem Ihre Kollegen die ganze Arbeit für Sie erledigen. Die Statistica-Studie aus dem Jahr 2018 über Führungskräfte hat folgende Schwierigkeiten aufgezeigt:

• Sich die Arbeit ihres Teams zu eigen machen (42 %).
• Arbeitsüberlastung (36 %)
• Der Druck durch Vorgesetzte (35 %)
• Ständig arbeiten (28 %)
• Vermeiden Sie ein Burnout!

Mitarbeiter, die in ihrer Position gute Leistungen erbracht haben, werden oft ohne Managementausbildung befördert. Das ist das Peter-Prinzip: Nur die Inkompetenten haben auf jeder Hierarchieebene ihre Grenzen erreicht! Michael Scott, der berühmteste Manager der Welt, gespielt von Steve Carell, veranschaulicht dieses Prinzip sehr gut.

Manager wird man nicht einfach so, und um effektiv zu sein, braucht man bestimmte Kompetenzen.

Die Eigenschaften eines Managers

Ein Manager muss über verschiedene berufliche Fähigkeiten verfügen. Auch wenn sich der Führungsstil von Manager zu Manager unterscheidet, gibt es doch gemeinsame Merkmale.

Es ist eine Karriere voller Überraschungen, in der Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Schlüssel zu Ihrem Erfolg sein werden.

Nr. 1: Kommunikationsfähigkeit

Laut Professor Chester Barnard von der ESCP Business School nimmt die Kommunikation 25 % der Arbeitszeit eines Managers in Anspruch. Die Fähigkeit zur Kommunikation wird oft vernachlässigt. Kommunizieren bedeutet, die Gefühle, Schwierigkeiten und Erwartungen anderer anzunehmen und offen, respektvoll und freundschaftlich darüber zu sprechen.

Arbeitsbelastung und Termine müssen mit angemessenem Stressmanagement und Geduld bewältigt werden.

Nr. 2: Führung

Um sein Team und die daraus resultierenden Spannungen gut zu managen, muss eine Führungskraft in der Lage sein, ihre Autorität auf natürliche Weise geltend zu machen. Diese persönliche Eigenschaft hilft ihr zudem dabei, ihre Mitarbeiter im Alltag zu motivieren.

Um eine Führungskraft zu sein, muss man Selbstvertrauen haben.

Nr. 3: Verantwortungsbewusstsein

Im Alltag muss ein Manager die Initiative ergreifen. Er wird für Erfolge gefeiert, trägt aber auch die Verantwortung für die Misserfolge der Mannschaft (als Frankreich das Finale der Weltmeisterschaft 2006 verlor, wurden Zizou, Trézéguet und Domenech gleichermaßen beschuldigt).

Wenn ein Mitarbeiter eine Ausnahmeregelung beantragt (Kinderbetreuung, Homeoffice, weil der Heizkessel undicht ist usw.), sollte dieser Antrag bewilligt werden, solange dies keine negativen Auswirkungen auf die Leistung des Teams hat.

Schließlich gehört es zur Aufgabe einer Führungskraft, schwierige Gespräche zu führen: Mitarbeiter zu entlassen, sich mit Mitarbeitern auseinanderzusetzen, die sich unangemessen verhalten oder schlechte Leistungen erbringen. Wenn die Spannungen zunehmen, muss die Führungskraft Lösungen finden, um das Team voranzubringen.

Managementausbildung und beruflicher Werdegang

Um Manager zu werden, sind bestimmte Kompetenzen erforderlich.

4 Wege, je nach Ihrem Werdegang Manager zu werden:

1. Interne Beförderung

Manchmal liegt die Karriere Ihrer Träume direkt vor Ihrer Nase! Vielleicht bietet Ihr Unternehmen bereits Aufstiegsmöglichkeiten! Informieren Sie sich über die Initiativen Ihres Unternehmens zur Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten. Teilen Sie Ihren Vorgesetzten Ihre Ziele mit und warten Sie auf eine freie Stelle. Interne Bewerbungen haben den Vorteil, dass Sie den Arbeitsplatz bereits kennen.

2. Einen Manager einstellen

Zahlreiche Unternehmen und Branchen suchen Führungskräfte. Sehen Sie sich die Stellenangebote auf Glassdoor an und bewerben Sie sich mit Ihrem Lebenslauf und Ihrem Anschreiben für eine Position als Führungskraft. In diesem Fall ist Berufserfahrung von Vorteil. Heben Sie Ihre Erfolge oder Ihr Fachwissen hervor. Neue Unternehmen sind bereit, Sie als Führungskraft einzustellen!

3. Das informelle und geheime Netzwerk

Ein versierter Manager weiß, wo er Informationen findet – fragen Sie also in Ihrem Umfeld nach. Wenn Sie keinen Manager kennen, nutzen Sie LinkedIn oder andere berufliche Plattformen, um Kontakt aufzunehmen und Ratschläge einzuholen. Informieren Sie sich über deren beruflichen Werdegang und ihren Arbeitsalltag als Manager.

Es ist ein langwieriger und schwieriger Prozess, der sich aber lohnt. Manche werden Sie ignorieren, aber die meisten werden Ihnen gerne helfen. Sie können auch nach der Arbeit an Veranstaltungen, Vorträgen, Foren und anderen Networking-Veranstaltungen teilnehmen.

4. Werden Sie Manager

Es gibt viele Wege, Manager zu werden: Weiterbildung, Grundausbildung oder MBA.

• Weiterbildung : Bei der Weiterbildung können Sie in Ihrem eigenen Tempo lernen. Diese Kurse werden in verschiedenen Formaten angeboten: als Vorträge, als Kurz- oder Langzeitkurse, als Präsenz- oder Online-Kurse. Cegos und Elegia bieten solche Weiterbildungen an.

• Die Grundausbildung : Im Rahmen des „Grande École“-Programms einer Wirtschaftshochschule können Sie lernen, ein Team zu leiten (EDHEC Business School Lille, GEM, KEDGE Business School, HEC, ESSEC). Diese Hochschulen bieten auch duale Studiengänge an. 3 bis 5 Jahre nach dem Abitur.

Der MBA richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Management, Wirtschaft, Personalwesen, Finanzen und Sprachen verbessern möchten. Wie die berufliche Weiterbildung ist auch dieses Programm flexibel gestaltet und umfasst Videos, Seminare usw.